為總結(jié)和分析寶應(yīng)湖分公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，深入剖析生產(chǎn)過程中存在的問題，研究對(duì)策全力破解發(fā)展難題，部署推進(jìn)下階段工作，動(dòng)員分公司上下堅(jiān)定信心、穩(wěn)扎穩(wěn)打，奮力完成全年各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)，7月12日下午，寶應(yīng)湖分公司召開2022年上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)。寶應(yīng)湖黨委書記、分公司總經(jīng)理李乾清出席會(huì)議并講話，會(huì)議由分公司副總經(jīng)理唐葉松主持。

李乾清在講話中指出，分公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況總體良好，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較去年同期增幅較大，“三夏”工作可圈可點(diǎn)，重點(diǎn)工作推進(jìn)有力，寶應(yīng)湖南、北公司河圩堤加固搶險(xiǎn)段主體工程完工，黨建工作高質(zhì)發(fā)展，為圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，這些成績的取得離不開分公司全體干部職工的共同努力，對(duì)大家的辛勤付出表示肯定和感謝。為做好下半年工作，李乾清號(hào)召全體干群進(jìn)一步堅(jiān)定信心，全力打好生產(chǎn)經(jīng)營主動(dòng)仗。一要抓實(shí)黨建凝聚合力，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。二要強(qiáng)化在田水稻管理， 圍繞周年稻麥平均畝產(chǎn)2400斤的目標(biāo)加壓奮進(jìn)，狠抓關(guān)鍵技術(shù)措施落實(shí)，因田因苗精準(zhǔn)施策，力促平衡增產(chǎn)。三要抓好重點(diǎn)工作落實(shí)，提早謀劃“三秋”工作，研究秋播品種布局，保質(zhì)保量推進(jìn)寶應(yīng)湖南、北公司河圩堤除險(xiǎn)加固工程，抓實(shí)質(zhì)控、農(nóng)服工作，抓好疫情防控和安全生產(chǎn)工作等。四要全面深化創(chuàng)新成果運(yùn)用，鼓勵(lì)創(chuàng)新和鉆研技術(shù)，持續(xù)推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情。

唐葉松傳達(dá)了蘇墾農(nóng)發(fā)種植業(yè)管理中心7月12日上午召開的水稻管理推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，并對(duì)下階段工作作出具體部署：一要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)會(huì)議精神；二要走深走實(shí)，本部生產(chǎn)區(qū)要進(jìn)一步分析總結(jié)小麥生產(chǎn)過程中存在的問題，提前謀劃今年秋播各項(xiàng)工作；三要抓好當(dāng)前水稻管理工作，重點(diǎn)是搶抓有利天氣控水?dāng)R田、開挖豐產(chǎn)溝、雜草化除、秧苗移密補(bǔ)稀促平衡和穗肥施用。

路道彬指出，分公司上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)準(zhǔn)備充分，發(fā)言單位多角度分析存在問題、提出解決方案，感觸很深。品種選擇、適期搶早、合理確定播量和肥量是奪取高產(chǎn)的關(guān)鍵。下半年，各單位要明確目標(biāo)任務(wù)，按照年初制定的發(fā)展目標(biāo)，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)上，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、共和生產(chǎn)區(qū)總賬會(huì)計(jì)、共和生產(chǎn)區(qū)部分大隊(duì)負(fù)責(zé)人及本部個(gè)別大隊(duì)負(fù)責(zé)人分別作了交流發(fā)言，生產(chǎn)區(qū)負(fù)責(zé)人作了補(bǔ)充匯報(bào)，李乾清對(duì)各交流發(fā)言單位工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。