2月6日，蘇墾米業(yè)在南京召開2025年銷售動員暨誓師大會。會議深入貫徹集團(tuán)和蘇墾農(nóng)發(fā)黨委部署要求，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)新春第一會精神，動員公司上下開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺，全力以赴打贏營銷攻堅(jiān)戰(zhàn)，為決戰(zhàn)決勝2025年而不懈奮斗。

       會議指出，2025年是蘇墾米業(yè)營銷攻堅(jiān)關(guān)鍵之年，要以堅(jiān)定的信心、昂揚(yáng)的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，苦干實(shí)干加巧干，力爭實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”、全年“滿堂彩”。一要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全力打好營銷“協(xié)同戰(zhàn)”。各營銷單位負(fù)責(zé)人要超前謀劃布局，圍繞公司下達(dá)的銷售任務(wù)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮勇爭先、攻堅(jiān)克難；全體營銷人員要用行動創(chuàng)造非凡，用業(yè)績證明價(jià)值；各職能部門要立足部門職責(zé)，掛鉤指導(dǎo)服務(wù)，為營銷團(tuán)隊(duì)前線作戰(zhàn)架橋鋪路，提供后勤補(bǔ)給和火力支援。二要聚焦目標(biāo)任務(wù)，全力打好營銷“總體戰(zhàn)”。以“保存量、擴(kuò)增量、提質(zhì)量”為根本，把營銷攻堅(jiān)作為經(jīng)營的龍頭和第一抓手。錨定全年銷售35萬噸大米奮斗目標(biāo)，穩(wěn)住基本盤，保住公司的龍頭地位不動搖。三要找準(zhǔn)市場定位，全力打好營銷“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。營銷體系改革后，銷售的重心和重點(diǎn)集中在民用糧事業(yè)部。5大銷售中心要結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢，找準(zhǔn)發(fā)展定位，增強(qiáng)蘇墾主品牌產(chǎn)品輻射面和影響力。四要踐行合規(guī)管理，全力打好營銷“保衛(wèi)戰(zhàn)”。全面實(shí)施“管理提升年”行動，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，夯實(shí)基層基礎(chǔ)管理，防范化解各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

       會議要求，要堅(jiān)定信心，迎難而上，以更加飽滿的熱情、更加堅(jiān)定的步伐，向著年度銷售目標(biāo)奮勇前進(jìn)。要?jiǎng)?chuàng)新模式，拓展市場空間，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，打造“江蘇好米”“中國好米”，讓蘇墾大米走進(jìn)千家萬戶，成為消費(fèi)者信賴和喜愛的品牌。要團(tuán)結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)輝煌，在銷售過程中協(xié)同配合，共同應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。要嚴(yán)于律己，樹立形象，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，樹立良好的企業(yè)形象和社會形象。 

       會上，3位營銷單位負(fù)責(zé)人做了表態(tài)發(fā)言。5大銷售中心、電商公司、企業(yè)用糧事業(yè)部負(fù)責(zé)人與公司總經(jīng)理簽訂了2025年銷售目標(biāo)責(zé)任狀。各銷售團(tuán)隊(duì)依次上臺，進(jìn)行了莊嚴(yán)宣誓。

       公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部職能部門，各事業(yè)部、銷售中心及電商公司共計(jì)90余人參加會議。