為進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)能力、提高業(yè)務(wù)管理水平，8月26日，蘇墾農(nóng)發(fā)舉辦期貨知識(shí)和期貨交易管理培訓(xùn)會(huì)。此次培訓(xùn)邀請(qǐng)國(guó)泰君安期貨團(tuán)隊(duì)進(jìn)行授課，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)陶應(yīng)美主持并講話。

陶應(yīng)美指出，2022年是形勢(shì)復(fù)雜的一年，地緣政治局勢(shì)、美聯(lián)儲(chǔ)貨幣政策調(diào)整與全球經(jīng)濟(jì)衰退擔(dān)憂等相繼沖擊全球期貨市場(chǎng)，疊加新冠、猴痘疫情影響，全球大宗商品價(jià)格波動(dòng)劇烈，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)明顯加劇，各行業(yè)龍頭企業(yè)參與套保的廣度和深度持續(xù)增加，持續(xù)規(guī)范開展套期保值業(yè)務(wù)的龍頭企業(yè)收益指標(biāo)普遍高于同行平均水平，科學(xué)運(yùn)用套期保值等衍生工具對(duì)沖市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)尤為重要。陶應(yīng)美強(qiáng)調(diào)，全面對(duì)標(biāo)一流、落實(shí)管理提升是公司“十四五”時(shí)期的重點(diǎn)任務(wù)，公司所屬各單位尤其是受國(guó)際大宗商品價(jià)格影響較大的子公司，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)規(guī)范開展套期保值業(yè)務(wù)的重要性，努力探索適合公司特點(diǎn)的期貨交易業(yè)務(wù)模式和管理模式，提高管理水平、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和業(yè)績(jī)穩(wěn)定性。陶應(yīng)美要求，各單位人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)消化培訓(xùn)內(nèi)容，積極開拓思路，結(jié)合自身實(shí)際情況研究探索開展套期保值的路徑，為蘇墾農(nóng)發(fā)一體化擴(kuò)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

國(guó)泰君安老師從期貨基礎(chǔ)知識(shí)、如何搭建期貨業(yè)務(wù)的組織架構(gòu)和風(fēng)控管理進(jìn)行了授課，對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)套期保值案例進(jìn)行了深入剖析，并結(jié)合蘇墾農(nóng)發(fā)新增尿素期貨交割廠庫(kù)，就如何提高收益提出專業(yè)意見。現(xiàn)場(chǎng)交流環(huán)節(jié)中，授課老師針對(duì)公司相關(guān)子公司原材料采購(gòu)成本上升、產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)劇烈等核心痛點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了專業(yè)指導(dǎo)。

培訓(xùn)采取線上和線下相結(jié)合的方式進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)、總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、駐寧子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)及業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員在主會(huì)場(chǎng)參加，非駐寧子公司相關(guān)人員在分會(huì)場(chǎng)參加。