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企業要聞

旗幟領航新征程——中國共產黨江蘇省農墾農業發展股份有限公司第一次黨員代表大會勝利召開

4月18日，中國共產黨江蘇省農墾農業發展股份有限公司第一次黨員代表大會在南京召開。朱亞東代表公司黨委作了題為《堅定“一核雙擎”路徑建設一流上市公司為打造江蘇農墾現代農業航母貢獻蘇墾農發力量》的報告，集團公司黨委換屆工作督導組到會督導。會議全面總結了公司過去五年取得的主要成績和經驗啟示。過去五年，公司上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大、二十大精神，認真落實省委省政府決策部署與省國資委工作要求，在集團公司黨委、董事會的堅強領導下，堅決踐行強核戰略，團結干部職工、凝聚奮進力量，聚焦黨的建設、改革創新、糧食安全、龍頭培育、安全管控、人才強企，推動公司政治生態顯著向好、綜合實力顯著提升、生產水平顯著提高、產業能級顯著擴大、治理體系顯著完善、發展合力顯著增強，實現了高質量發展的五年，為建設一流上市公司奠定了堅實基礎。會議提出，公司上下要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記對江蘇工作重要講話精神，深入貫徹落實省第十四次黨代會、集團公司第二次黨委會部署，堅持黨對國有企業的領導與建立現代企業制度，堅持穩中求進工作總基

2024-04-19
蘇墾農發與省國金集團資管公司簽署戰略合作框架協議

2024年12月31日，蘇墾農發與省國金集團資管公司戰略合作框架協議簽約儀式在南京舉行。集團公司黨委委員、蘇墾農發總裁丁濤和省國金集團總經理、黨委副書記童瑋分別致辭。丁濤對童瑋一行的到來表示熱烈歡迎，介紹了江蘇農墾的發展歷程、業務板塊以及蘇墾農發的組織架構、產業經營、土地拓展等情況。他表示，此次合作有利于發揮蘇墾農發的專業化優勢和省國金集團資管公司農業板塊的產品特色優勢。希望雙方圍繞產業發展實現資源共享、優勢互補，為全省農業現代化貢獻國企擔當。童瑋對蘇墾農發的熱情接待表示感謝，她介紹了國金集團的發展歷程及涉農業務，她表示，國金集團將秉承積極開放的態度，借助此次戰略合作簽約的契機，強化市場主體意識，實現雙方在農業產業鏈上下游供需端的精準對接，進一步擴大合作的深度與廣度，實現“1+12”的戰略合作效果。蘇墾農發副總裁，蘇墾農服黨總支書記、董事長徐啟來與省國金集團資管公司黨總支書記、執行董事、總經理陳勛代表雙方簽署了戰略合作框架協議。蘇墾農發子公司及相關部室負責人，省國金集團資管公司及下屬相關企業負責人出席了簽約儀式。

2025-01-02
“一穩兩提”堅決扛牢國家糧食安全重任

近期，全國農技中心發布《關于印發2024年大豆油菜大面積高產典型案例的通知》，蘇墾農發新洋分公司和弶港分公司“榜上有名”，分列全國冬油菜旱地輪作模式、稻油輪作模式高產第一。近年來，蘇墾農發在小麥、啤酒大麥、油菜等高產示范上不斷刷新江蘇省最高紀錄，今年，公司聚焦糧食生產主責主業，凝心聚力穩面積、提產量、提品質，形成增產增效相統一、生產生態相協調的良好局面，為扛牢國家糧食安全重任交出了農發答卷。穩面積，筑根基。習近平總書記指出，保障糧食安全的根本在耕地。蘇墾農發牢記國企職責使命，堅決落實耕地保護各項政策措施，加強高標準農田建設，大力實施土地拓展和一體化全農服務，將更多耕地打造成優質高產的“噸糧田”。深入推進高標準農田建設。深入實施“藏糧于地、藏糧于技”戰略，加快推進高標準農田建設，為守牢耕地紅線、提升單產打下堅實基礎。積極推動企地合作。助推省農墾集團與無錫市政府簽訂戰略合作協議，推動與鹽城市鹽都區戰略合作協議落地，官林、錫山、鹽都、建湖、金壇等項目多點開花。平穩推進一體化全農服務試點?！疤K墾模式”以“投入品套餐+全農服務+糧食回購”輸出高標準種植規范，助力種田大戶增產增收。嚴守

2024-12-31
蘇墾農發與宇宸面粉簽署戰略合作框架協議

12月26日，蘇墾農發與宇宸面粉股權投資戰略合作框架協議簽約儀式在南京舉行。集團公司總經濟師、蘇墾農發黨委書記、董事長朱亞東和宇宸面粉董事長陸飛分別進行致辭。集團公司黨委委員、蘇墾農發總裁丁濤主持簽約儀式。朱亞東對宇宸面粉股東代表的到來表示熱烈歡迎。他指出，宇宸面粉深耕專用面粉領域，經營團隊精益求精，能夠在毛利率低、開工率低的大環境中實現穩健發展，值得敬佩。蘇墾農發全產業鏈一體化經營、全農服務、全程質量管控的“三全模式”與宇宸面粉高度契合、優勢互補，通過本次合作可以補齊面粉產業鏈，為未來進一步延鏈補鏈奠定基礎。他強調，收購宇宸面粉是蘇墾農發貫徹落實江蘇農墾集團“一核雙擎”戰略部署，得到集團公司主要領導關心與支持，是雙方基于戰略互補、產業協同、共同發展的深度考量。期待雙方共同圍繞戰略目標，打造面粉產業高質量發展的典范。陸飛向蘇墾農發對宇宸面粉的肯定及信任表示感謝。他指出，江蘇農墾有悠久歷史和優良傳統，蘇墾農發是農業行業優秀上市公司，宇宸面粉對合作秉持積極擁抱的心態。他強調，經營團隊將清晰界定身份角色，完成從股東、董事向職業經理人身份的轉變，未來與蘇墾農發共同鍛造團結一致

2024-12-30
蘇墾農發傳達貫徹集團公司改革發展研討會會議精神

12月18日上午，蘇墾農發召開黨委會，傳達貫徹集團公司改革發展研討會會議精神，集團公司總經濟師、蘇墾農發黨委書記、董事長朱亞東主持會議并講話，集團公司黨委委員、蘇墾農發總裁丁濤傳達會議精神并作工作布置。會議指出，要深入學習貫徹集團公司改革發展研討會精神，堅定信心勇擔當、保持定力強協同、承壓而上抓落實，以實干實績發揮高質量發展的骨干作用。會議強調，要按照集團公司第二次黨代會“一核雙擎”戰略部署，落實“三大工程”工作要求，提升農業生產質效、增強科技研發能力、推動資本運作落地、加快重大項目建設、深化國企改革舉措、優化人才體制機制、強化考核激勵效能、著力防范化解風險，做好年末收官各項工作。會議要求，要進一步增強責任感和緊迫感，壓實責任、開拓創新、攻堅克難，確保明年開好局起好步。公司班子成員，各部室副職及以上人員參加會議。

2024-12-19
穩步推進“雙碳”工作，加快綠色轉型

近日，蘇墾農發12個單位完成碳排放量核查，13個產品完成碳足跡認證，并獲得專業第三方認證機構頒發證書。今年以來，蘇墾農發認真貫徹黨中央、國務院和省委、省政府關于“雙碳”工作的決策部署, 全面落實江蘇農墾第二次黨代會、蘇墾農發第一次黨代會“雙碳”工作要求，正式啟動“雙碳”工作，依托碳排放科技創新項目，規模化穩步推進。完成6個種植基地20.5萬畝耕地、4個大米加工廠、2個種子加工廠的碳排放量核查，制定碳排放清單，為摸清整體碳排放量、推進降碳措施及開展碳排放管理奠定基礎。核查13個產品在耕種、灌溉、收獲、烘干、運輸、倉儲、加工、銷售等環節的碳排放量，形成產品碳足跡報告，滿足客戶公司對產品碳足跡的要求，提高公司產品綠色競爭力。下一步，蘇墾農發將科學把握節奏，繼續推進“雙碳”工作，有序開展碳排放管理，協同推動降碳、減污、擴綠、增長，助推全省全國生態文明建設和經濟社會綠色發展，為助力實現“雙碳”目標、建設美麗中國貢獻農發力量。

2024-12-17
持續深化改革推進綠色低碳轉型發展

2024年是國有企業改革深化提升行動落地實施的關鍵之年，蘇墾農發深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，以高度的政治責任感和使命感，持續深化改革，加大科技創新和資產投入，不斷提高糧食種植、加工綠色化能力水平，加速推進綠色低碳轉型發展。科學開展綠色種植。堅持綠色發展理念。圍繞“三高一控”總體要求，堅持生態優先、綠色發展理念，正確把握生態環境保護和經濟發展的關系，通過改進關鍵施肥技術、集成病蟲草害綠色防控技術體系，麥稻全年純氮、農藥均實現同比下降，全面實現“綠色雙減”目標。推進化肥減施增效?？茖W制定種植技術規程，全面推廣測土配方施肥技術，推廣麥田機械深施、稻田濕潤施肥、無人機飛防等綠色生產技術，有效降低藥肥用量；示范推廣緩釋肥、新型葉面肥，有效提高肥料利用率。配合實施耕地質量保護與提升行動，改良土壤、培肥地力，確保在減少化肥投入的同時，保持糧食和農業生產穩定發展。強化病蟲草害綠色防控。加強植保網絡體系建設，強化預測預報，提高重大病蟲情監測預警的時效性和準確性；集成應用稻麥病蟲草害綠色防控技術，全面開展專業化統防統治，通過推行精準

2024-12-16
穩步開展套保業務提升風險防控能力

近年來，受全球大宗商品價格波動影響，越來越多企業意識到價格風險管理的重要性，并通過多種方式和渠道參與期貨和衍生品交易。據統計，2023年A股共有1311家上市公司發布套期保值相關公告，同比增長15.71%，總參與率達到25.18%，連續10年正增長。蘇墾農發是全國首家國有農業全產業鏈一體化經營的上市公司，2023年總營收超過120億元，主要產品包括小麥、大米、食用油、化肥等大宗商品。今年以來，公司結合化肥采銷和食用油產銷業務，利用尿素、豆油、菜油等期貨商品，積極探索套期保值業務。期貨套期保值是指把期貨市場當作轉移價格風險的場所，利用期貨合約作為將來在現貨市場上買賣商品的臨時替代物，對其買進準備以后售出商品或對將來需要買進商品的價格進行保險的交易活動。通過套期保值，企業可以鎖定未來的商品價格、匯率等，從而規避價格波動帶來的不確定性，保證經營的穩定性和盈利能力。在實踐過程中，蘇墾農發持續完善套保值策略提升穩健經營水平。一是明確套期保值目標與計劃，在年度投資計劃中規定期貨交易品種和數量，品種僅限于與公司生產經營相關的大宗原材料；并根據經營需要，設定合理的交易規模。二是建立風

2024-12-13
黨建引領聚力賦能共建共融互促發展—蘇墾農發黨委與伊犁農投集團黨委結對共建

12月3日，“蘇韻伊情·企心向黨”蘇伊企業黨組織結對共建活動在江蘇南京啟動，江蘇、伊犁兩地78家企業黨組織一對一或多對一簽約結成40對共建單位，蘇墾農發黨委作為江蘇農墾集團代表參加了本次活動，與伊犁農業投資集團黨委簽訂結對共建協議書。本次活動由江蘇省對口支援伊犁州前方指揮部、中共伊犁哈薩克自治州委員會組織部主辦，江蘇省人民政府國有資產監督管理委員會、江蘇省工商業聯合會協辦，旨在促進雙方產業共聯、資源共享、合作共贏。江蘇和伊犁兩地情誼源遠流長，本次蘇伊企業黨組織結對共建活動，搭建了蘇墾農發黨委與伊犁農業投資集團黨委之間的溝通橋梁，雙方同屬國有企業，都是推動現代農業發展的重要力量，各具優勢，合作前景寬廣。蘇墾農發將以此次共建為契機，圍繞雙方主營業務和核心優勢，找到契合點和著力點，發揮黨建引領作用，推動黨建“融合”、資源“融通”、業務“融入”，在現代農業、產業經營、科技創新、機制改革等方面優勢互補，促進雙方產業鏈協同創新，加快形成互惠互利、互促互進、互動雙贏的共同發展新格局，以黨建互聯共建共同推動企業高質量發展。

2024-12-06
聚同心、話發展、建諍言—蘇墾農發統戰成員代表共聚一堂、共話發展

11月29日上午，蘇墾農發召開2024年統戰工作暨黨外人士座談會，民建會員、農工民主黨員、無黨派人士等10名駐寧統戰成員代表共聚一堂、共話發展。 “蘇墾米業要立足稻米全產業鏈‘鏈主’定位，抓牢發展主題、改革主線不偏移，積極推動實現‘三個轉變’”中國民主建國會會員葛高慧結合蘇墾米業發展實際與目標提出建議，中國農工民主黨黨員范鵬飛建議“強化正向價值觀引領、關心關注員工身心健康、暢通溝通渠道、健全激勵機制等”，無黨派人士魏禹奇建議“公司進一步健全公司管理制度，強化合規培訓，持續提高公司合規管理水平”，“要積極營造創新文化、強化人才隊伍建設”“加快建設信息化管理系統、持續推動農業綠色化轉型”“加強配套硬件設施更新升級以適應信息化轉型需要”“進一步深化精神文明建設，營造積極向上的企業文化”其他黨外知識分子紛紛結合自身工作實際，圍繞改革發展、生產經營、品牌建設、科技創新、人才隊伍建設、精神文明建設等方面建言獻策。近年來，蘇墾農發緊扣凝聚人心、匯聚力量、促進發展這個根本，堅持思想引領與干事創業同頻共振，構建黨委統一領導、統戰部門牽頭協調、有關方面各負其責的大統戰工作格局，積極為黨外人

2024-12-02
光明農發與蘇墾農發舉辦懇談會

11月18日下午，光明農業發展 (集團) 有限公司與江蘇省農墾農業發展股份有限公司在南京舉辦懇談會。省農墾集團總經濟師、蘇墾農發黨委書記、董事長朱亞東主持會議，光明農發集團黨委書記、董事長陳斐然，省農墾集團黨委委員、蘇墾農發總裁丁濤，光明農發集團總裁吳偉峰參加座談交流。朱亞東對光明農發一行的到來表示歡迎。他指出，光明農發與蘇墾農發的首屆懇談會，開啟了雙方深化交流和合作的新階段。希望雙方借助這個平臺，在資源整合、資本并購、科技創新、模式創新上分享發展經驗，共同推動管理體系提升、規模提升、品牌提升、競爭力提升，實現互利共贏。陳斐然對蘇墾農發的熱情接待表示感謝。他充分肯定了蘇墾農發先進的種植技術和管理模式，認為雙方有著相近的基因，按照現代農業全產業鏈發展方向，在農業產業上具有廣闊的合作發展空間。丁濤介紹了江蘇農墾改革發展情況和蘇墾農發組織架構、產業結構及經營發展情況，重點介紹了蘇墾農發全產業鏈一體化的經營模式，希望雙方能夠優勢互補，在更多領域上深化合作、協同聯動。吳偉峰介紹了光明農發總體情況，重點介紹了公司全產業鏈協同發展模式和“種業輻射、種植引領、米業帶動”三

2024-11-20
集團公司外部董事調研江蘇農墾油脂板塊發展

11月11日，集團公司外部董事王遠見、施啟平、陸備、錢俊一行調研江蘇農墾油脂板塊發展，集團公司黨委委員、蘇墾農發總裁丁濤，蘇墾農發董事會秘書李政陪同。調研團隊前往如東參觀了金太陽糧油工藝產線，聽取關于裝置智能化升級改造的情況匯報，充分肯定金太陽惟實勵新、精進臻善的工匠精神，并在品牌建設、風險防范等方面進行了指導。隨后，調研團隊趕赴靖江，實地考察了蘇墾糧油廠區關鍵資產，針對未來打造大健康功能性食用油的中轉貿易和生產運營中心提出了建設性意見。在靖江，外部董事還拜訪了中糧貿易（靖江）有限公司，對央地合作充分發揮港產協同效應表示期待。

2024-11-13
歲物豐成禾盡起又見金風繡錦衫 —蘇墾農發奮力奪取2024年“三秋”全勝

當秋風拂過水韻江蘇，蘇墾大地便悄然染上一層金黃。10月4日，東辛分公司玉米大豆收割“第一鐮”，正式拉開了蘇墾農發第13個“三秋”的序幕。從北到南，縱貫500公里，奏響了一場豐收交響樂。（2024年10月4日，東辛分公司玉米大豆開始收割）一、以“精”謀篇，在管理上精益求精。接連成片的稻田上，收割機馬力全開，運糧車在田間有序穿梭，收割、脫粒、裝車一氣呵成。井然有序的收獲場面背后是十幾年來不斷精進的管理方式、技術模式，更離不開無數一線基層工作者精準執行。每年“三秋”，蘇墾農發都會召開百余人參加的動員大會，系統分析問題挑戰，總結經驗教訓，并作出周密的部署安排。今年也不例外，尤其是面對秋糧連續遭遇6月歷史第四極值干旱，7月淮北地區歷史最強降雨，8月打破四項記錄的全省極端高溫，9月兩輪臺風侵襲，10月先低溫、再多雨、末臺風等7場氣候災害，公司“三秋”總指揮部，重點圍繞組織領導、農機準備、技術指導、烘干倉儲設施準備、防漬排澇等環節，派專人駐場開展監督檢查，將關鍵措施落實到位，最大程度科學平衡播種進度和播種質量，確保秋糧顆粒歸倉。“三秋”講究協同配合，蘇墾農發統籌子公司、分公司

2024-11-11
上海龍神食品（集團）有限公司到蘇墾農發考察交流

11月6日上午，上海龍神食品（集團）有限公司董事長顧問謝立一行到蘇墾農發考察交流，集團黨委委員，蘇墾農發總裁丁濤出席座談會。丁濤對謝立一行的到來表示歡迎，向對方介紹了江蘇農墾、蘇墾農發基本情況、組織架構和業務板塊，重點介紹了墾區農產品生產銷售情況。謝立介紹了上海龍神食品（集團）有限公司的業務發展狀況，公司立足上海、輻射華東，為多家企事業單位、創業園區、學校提供團餐服務，并為國內國際重大賽事及展覽活動提供餐飲保障。雙方表示，后續將結合各自優勢，在業務拓展、股權合作等方面深化合作空間。蘇墾農發相關子公司及有關部室負責人參加座談會。

2024-11-08

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