7月24日-25日，蘇墾農發股份公司召開2015年上半年經濟形勢分析暨“秋超”工作會議，此次會議以深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和習近平總書記系列重要講話精神，總結公司上半年經濟運行情況，分析當前形勢，部署下半年工作，重點布置秋熟超產工作等為主要內容。集團公司總經理、蘇墾農發股份公司董事長胡兆輝作重要講話，集團公司黨委委員、蘇墾農發股份公司總裁姜建友作工作報告，蘇墾農發股份公司副總裁許峰作“秋超”工作布置。蘇墾農發股份公司副總裁莊炎，紀委書記、工會主席孟亞平，董事會秘書、財務總監仲小兵等領導出席了會議。會議分別由姜建友、莊炎主持。

本次會議采取現場觀摩與集中會議相結合的形式，24日下午和25日上午組織觀摩了弶港、新曹、新洋、淮海、濱淮、黃海、東辛、云臺等8家單位的19個水稻生產現場，25日下午在東辛分公司召開集中會議。

在25日下午的集中會議上，胡兆輝作了題為《科學把握當前形勢奮力奪取全年勝利》的講話。他在講話中回顧了上半年的主要工作，指出：今年年初以來，面對錯綜復雜的經營環境、千頭萬緒的經營工作，公司上下凝心聚力、攻堅克難、開拓進取，應對措施有力高效，重點工作成績喜人，發展氛圍和諧奮進，公司的管理優勢繼續放大，積極因素不斷顯現，實現了穩中提質、穩中增效。對于當前的形勢，他站位全局、把握大勢，從市場經濟的宏觀面、行業形勢的中觀面、江蘇農墾和農發公司發展的微觀面作了全面客觀的分析，要求公司上下積極參與改革、主動適應變革，科學把握當年形勢。關于如何做好下半年工作，他強調了四點工作要求。

姜建友作了題為《堅定信心保增長 狠抓關鍵促發展 為全面完成2015年度工作目標努力奮斗》的工作報告，報告全面總結了公司上半年的七個方面工作，深入分析了當前形勢，安排部署了公司下半年的七個方面重點工作，并對今年的“秋超”工作提出了明確要求。

許峰作了題為《分析問題找差距 扎扎實實抓“秋超”》的講話，對當前水稻苗情特點、主要問題、管理重點等進行分析并提出了具體要求。

會上對2015年“三夏”工作先進單位和2015年拓展基地“三夏”工作先進單位進行了表彰，4家單位作了表態發言。

各分公司總助以上人員，農業中心主任，子公司、農科院總助以上人員，總部各部室總助以上人員參加會議。