9月28日上午，為貫徹落實集團公司第二次黨代會精神，高質量完成“三秋”各項工作任務，蘇墾農發股份公司召開2023年“三秋”工作動員大會。集團公司總經濟師、蘇墾農發黨委書記、董事長朱亞東主持會議并講話，蘇墾農發副總裁（牽頭經營層工作）丁濤作“三秋”工作動員報告。

        朱亞東在講話中指出，要準確把握集團公司黨代會提出的“雙百雙千”之于蘇墾農發的目標與任務。以“學”為先，統一思想明目標；以“謀”為要，率先謀劃顯擔當；以“協”為重，凝心聚力促發展；以“實”為本，細化措施抓落實。要充分展現蘇墾農發各分公司在集團公司“雙百雙千”戰略部署中的擔當作為。壓實壓緊糧食安全責任，做強做大“大糧倉”；加強技術隊伍建設，助力建設“大糧商”；創新集成技術，擴大示范效應；堅持價值創造，努力降本增效。要將推動蘇墾農發高質量跨越式發展的壓力傳導轉化為實現“三秋”工作全勝的動力。通過“仔細研判搶波段、優化布局強執行、嚴格標準精作業、匡正風氣保安全”，全力打贏“三秋”硬仗。

        丁濤作了題為《千方百計闖難關 一體協同聚合力 以“三秋”工作全勝沖刺全年目標》的工作動員報告。報告從全年指標壓力之大、市場形勢變化之快、極端天氣預測之難、市場拓展機遇之多等四個方面客觀分析了“三秋”總體形勢，從“農業生產管理措施扎實有效、秋熟作物豐產豐收具備良好基礎、一體化全農服務試點持續推進、雜草稻綜合防治成效顯著”等四個方面總結了“三秋”各項準備工作，明確了在農業生產、質量控制、社會化服務等三個方面的主要工作目標，部署了抓好一體化秋播布局、抓好“三秋”應急準備工作、抓好“收種管銷”生產環節、抓好全面協同、抓好產業拓展、抓好安全穩定等重點任務，確保“三秋”各項工作落地落實。

        蘇墾農發副總裁陳培紅布置了“三秋”有關工作，對重點環節、關鍵措施作了要求。

        公司領導，大華種業、蘇墾米業、蘇墾農服總經理助理以上人員，蘇墾農科院副院長以上人員，總部部室總經理助理以上人員在主會場出席會議。分公司總經理助理以上人員、農業中心主任、農水中心主任、拓展基地負責人，金太陽糧油、蘇墾麥芽、蘇州蘇墾總經理助理以上人員，大華種業、蘇墾米業、蘇墾農服下屬分子公司負責人，江蘇省農墾農業機械安全監理所負責人在分會場出席會議。公司總部、蘇墾農科院全體工作人員分別在主會場、分會場列席會議。