4月14日下午，蘇墾農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)編制改革動(dòng)員部署會(huì)在南京召開(kāi)。集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師、蘇墾農(nóng)發(fā)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱亞?wèn)|出席會(huì)議并講話(huà)，集團(tuán)公司黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)總裁丁濤主持會(huì)議。

       朱亞?wèn)|指出，要提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，深刻理解改革的必要性。機(jī)構(gòu)編制改革是落實(shí)“國(guó)企改革深化提升行動(dòng)”“雙百行動(dòng)”的關(guān)鍵舉措，是企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、提升管理效能、推進(jìn)科技興企的迫切需要，公司上下要深刻認(rèn)識(shí)改革的重要性緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)改革的責(zé)任感和使命感。要錨定方向、堅(jiān)持原則，扎實(shí)規(guī)范推進(jìn)改革工作。分公司按照“扁平化”管理要求，壓減管理層級(jí)，調(diào)優(yōu)人員配置，健全考核機(jī)制；子公司持續(xù)優(yōu)化改革方案，科學(xué)機(jī)構(gòu)設(shè)置，強(qiáng)化編制管理；公司總部嚴(yán)格按照經(jīng)核定的機(jī)構(gòu)編制，科學(xué)定員定崗定編，優(yōu)化考核辦法。要壓實(shí)責(zé)任、嚴(yán)守紀(jì)律，確保改革穩(wěn)妥如期完成。各單位黨組織書(shū)記必須扛牢“第一責(zé)任人”責(zé)任，強(qiáng)化黨對(duì)改革工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，把握好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，確保高質(zhì)量如期完成各項(xiàng)改革任務(wù)。

       丁濤在主持會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委和蘇墾農(nóng)發(fā)黨委的改革工作決策部署上來(lái)，準(zhǔn)確理解改革精神、把握改革要求，以“掛圖作戰(zhàn)”壓實(shí)責(zé)任鏈條，以“軍令狀”倒逼進(jìn)度成效，加強(qiáng)改革全過(guò)程督查指導(dǎo)，推動(dòng)公司機(jī)構(gòu)改革任務(wù)落地落實(shí)。

       會(huì)議以視頻形式召開(kāi)。蘇墾農(nóng)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各子公司主要負(fù)責(zé)人及人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人，各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人，公司總部各部室副總經(jīng)理及以上人員，總部辦公室、人力資源部、種植業(yè)管理中心、經(jīng)營(yíng)管理部全體工作人員分別在主會(huì)場(chǎng)、分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。