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“四項工程”助推蘇州蘇墾高質量穩步發展

近年來，蘇州蘇墾認真貫徹落實集團黨委和農發黨委各項決策部署，緊緊圍繞“全產業鏈一體化”經營理念，大力實施“引領示范工程”“精品稻米工程”“青藍工程”“優糧先鋒工程”四項工程，做精產業，做優產品，做示范基地，以品質為基礎、以創新為引領、以服務為驅動，全力打造高質量、現代化農業企業。“引領示范工程”是公司農業生產基地圍繞引領性技術在蘇州地區的實際應用，以問題為導向、以技術為主線、以團隊為支撐、以基地為平臺，實行技術集成、示范展示、推廣應用緊密結合，展示蘇州蘇墾高水平的生產技術，高質量的管理和優質的產品，實現示范引領。“示范引領”一方面是公司內部爭創各類先進示范基地，起到內部示范引領作用；另一方面是公司生產基地要在當地農業起到示范引領作用，起到提升公司形象、帶動農戶作用。2023年完成了蘇南地區油稻輪作模式示范5000畝、稻麥雜草（含雜草稻）周年綜合治理示范4萬畝、小麥水稻高產示范方6500畝。實現機播機收油菜單產超出本地50余斤，5月份的油菜花給當地新農村增添了美景。小麥畝單均產達到850余斤，高出當地平均產量200余斤。其中，蘇州蘇墾昆山陸家園區基地小麥高產攻關田經省級測產專家組實產驗收

2023-09-15
蘇墾大米進校園保障師生“舌尖上的安全”

食品安全無小事，校園食品安全事關廣大師生身心健康、生命安全。近年來，江蘇省農墾米業集團有限公司（以下簡稱：蘇墾米業）積極參與南京市中小學食堂主糧招標采購，已連續13年入圍南京市中小學“陽光食堂”大宗食材招標，有力保障了學校師生“舌尖上的安全”。今年以來，蘇墾米業積極搶抓新機遇、開辟新渠道、拓展新市場，全面縱深推進省內業務布局，學校主糧業務呈現出穩中有進良好態勢。搶抓政策新機遇。蘇墾米業作為南京市學校主糧業務供應“領跑者”，抓住江蘇省委省政府高度重視全省教育系統主糧供應契機，緊跟省委省政府政策導向，依托“百萬畝綠色基地+綠色產品+全程質控體系”優勢，積極與省教育廳溝通對接，爭取政策支持，努力將蘇墾大米納入全省學校食堂主食材供應體系，為穩定銷量、開拓市場提供了堅強保障。開辟市場新渠道。不等不靠，主動與省內13個地級市教育系統對接，成立工作專班和市場開拓小組，通過上門走訪、現場座談等方式，對省內13個地級市及周邊市縣學校食堂用米招標采購情況進行調研摸底、尋求合作，并在調研分析基礎上，瞄準目標，定點突破，成功開辟無錫、蘇州、宿遷、淮安、南通等地學校主糧業務渠道。拓展發展

2023-09-07
蘇墾米業“四聚焦”打好人才培養“組合拳”

今年以來，蘇墾米業黨委高度重視人才培養工作，結合主題教育，聚焦“思想引領、建章立制、資源整合、實踐鍛煉”，多措并舉，打好人才培養“組合拳”。聚焦思想引導，把準人才成長新航向。堅持“三學聯動”，做好青年員工思想政治教育工作。互動交流學。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神教育引導青年干部，通過談心談話、交流學習體會，引導青年員工樹立正確人生觀、價值觀、事業觀，扣好人生“第一粒扣子”。尋跡溯源學。通過主題黨日活動、紅色實境教育、讀書分享等活動，引導青年員工堅定理想信念，傳承紅色基因。聯系實際學。召開青年員工專題座談會，結合工作、學習、生活實際座談交流、建言獻策，動員青年員工統一思想、凝聚共識，轉變作風、擔當作為。聚焦建章立制，鋪設人才培養新通道。制定公司《人才培養使用與管理辦法》，多渠道構建人才培養通道。建立人才雙向交流制度。選派總部青年干部赴分子公司掛職鍛煉，選調基層青年人才到總部跟班學習，形成人才流動互動良性機制。建立總部員工崗位交流制度。部門內部設立主輔崗，實現一崗多責、一專多能，努力提升人才綜合能力；總部員工跨部門輪崗交流，培養復合型人才，促進總

2023-09-04
觀摩促發展交流促提升—蘇墾農發組織種植分公司觀摩蘇州蘇墾

蘇州蘇墾是蘇墾農發在蘇南經濟發達地區實施拓展種植、打造全產業鏈一體化國有農業企業的一張新名片，是蘇墾模式的新發展。公司成立兩年多來，在土地拓展、農業示范引領、全產業鏈發展上取得了一定的成績。為促進種植分公司交流學習，8月20日下午，蘇墾農發組織公司種植單位農業管理人員觀摩蘇州蘇墾。與會人員先后觀摩了蘇州蘇墾太倉虹橋基地、昆山開發區基地和昆山陸家園區基地。蘇州蘇墾基地同志介紹了蘇南地區農業生產管理的特點，就如何克服復墾田土壤條件差、土地田塊小而散、灌排設施能力不強、農業機械及烘曬儲等農業生產配套設施不強等困難作了匯報。與會同志進行了現場交流互動。在昆山陸家園區基地，蘇墾農發總裁助理、種植業管理中心總經理徐啟來對蘇州蘇墾成立兩年多來能夠迅速融入地方、特別是今年麥油生產在當地起到的引領示范作用給予充分肯定。他勉勵蘇州蘇墾要進一步弘揚軍墾精神，立足蘇州、輻射蘇南、做出示范，在蘇南經濟發達地區趟出一條蘇墾模式的發展新路。他要求公司各種植單位，學習總結蘇州蘇墾的拓展和管理經驗，進一步加強土地拓展工作，做好拓展基地的生產管理。

2023-08-22
開展消防演練筑牢安全防線

為筑牢消防安全“防火墻”，提高職工消防安全防范意識，牢固樹立“全員消防、生命至上”的安全理念，7月26日，蘇州蘇墾組織全體職工開展了安全知識培訓和應急處置演練活動。本次培訓主要含消防安全理論培訓和應急處置演練兩部分。理論培訓分防火知識培訓、滅火器原理培訓、夏季防暑培訓等，消防專家從消防法相關規定、消防常識、消防設施使用、火災撲救與疏散逃生等多個方面詳細講解了火災起因、如何有效撲救火情以及疏散逃生等消防安全常識。應急處置演練內容有火災現場逃生、滅火器使用等，消防專家組織職工開展火災實景疏散逃生演練，現場學習滅火器使用方法，并進行了滅火器材操作比賽，確保每位職工都能熟悉掌握滅火步驟及器械使用方法，提升滅火技能。通過培訓及演練活動，廣大職工的消防安全意識、應急逃生技能及自防、自救能力得到了進一步增強。蘇州蘇墾將以此次演練為契機，進一步牢固樹立“安全第一”的理念，當好消防安全第一責任人，為公司高質量發展提供安全保障。

2023-07-28
蘇墾農發召開粘土片秋糧生產管理視頻推進會

當前秋熟作物正處于營養生長向生殖生長過渡期，此時期是構建優質高效群體的關鍵階段，為進一步加強秋熟作物中期管理，保證關鍵措施及時準確落實到位，夯實秋糧高產基礎。 7月24日，蘇墾農發公司組織召開2023年粘土片秋糧生產管理視頻推進會。公司副總裁陳培紅出席會議并講話，公司總裁助理、種植業管理中心總經理徐啟來主持會議。會上，陳培紅指出，各單位要立足防災減災，促進秋熟作物平衡增產，一是高標準建立豐產一套溝，實現能灌能排；二是加強擱田工作，促進水稻根系生長；三是強化控肥減氮，適時精準施好穗肥；四是促進平衡管理，“抓黃補差”保證大面積平衡高產；五是加強病蟲害綜合防治，重點做好紋枯病、葉瘟等重要病蟲害防治工作，實現水稻安全生產；六是加強應變管理，牢固樹立防災減災意識，確保水稻穩產高產不倒伏。針對公司2023年秋糧生產工作，徐啟來強調，各單位要抓好水稻關鍵生產環節，加強豐產溝與擱田工作，因苗分類施好穗肥，繼續推進雜草稻綜合治理工作，堅持拔早拔小，嚴防化除藥害，同時相關分公司要加強玉米大豆帶狀復合種植中后期管理工作，助力公司2023年秋糧穩產豐收。會上，粘土片10家分公司就秋糧

2023-07-26
復興圩分公司開展“全心向黨，復興有我”支農服務實踐活動

為進一步深化主題教育，探索黨支部管理新模式，推進“一支部一品牌”建設，充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用，提升支部的創造力、凝聚力和戰斗力。復興圩分公司機關黨支部扎實推進“全心向黨，復興有我”支部品牌建設，推動黨建與農業生產工作深度融合，切實發揮“以黨建引領生產，將生產融入黨建”的互促共進作用，全面提升農業生產整體水平。 “三夏”工作期間，復興圩分公司機關黨支部以“三會一課”為抓手，豐富黨內政治生活，扎實開展“全心向黨，復興有我”支農服務實踐活動，組建了一支“全心向黨，復興有我”支農服務隊，分公司領導班子成員帶頭下沉一線，隊員掛鉤各生產大隊，人人劃分責任田，利用業余時間逐條踏遍水稻秧田，圍繞進排水溝渠是否順暢，秧苗是否栽插到邊到頭，田間有無缺壟短苗，田間水層管理是否合適，有無高頭地干旱，低洼處淹苗等問題進行監督檢查，發現問題及時處理，不能處理的，定位條田號，形成圖文問題記錄，上報檢查小組，集中公示反饋給各大隊便于整改。經過隊員為期一周的踏田跟蹤監督與檢查，各大隊積極配合整改，絕大部分秧田都能達到苗齊、苗勻、苗壯，分蘗性強等效果，為下半年水稻高產豐收打下了夯實的基礎。復興圩

2023-07-06
推動管理促成效，筑牢秋糧基礎——蘇墾農發組織開展水稻生產檢查評比工作

為全面了解今年水稻當前的長勢長相情況，強化水稻栽后各項生產管理工作，轉化升級苗情，構建優質高產高效群體，為秋熟豐產夯實基礎。6月26-28日，蘇墾農發種植業管理中心組織蘇墾農發淮海、臨海、新洋、東壩頭、新曹、弶港6家分公司農業中心主任對沙土地鹽城片區開展了水稻生產檢查。生產檢查從弶港張橋基地開始，大家依次查看了鹽城片區6家分公司本部及外拓基地水稻苗情長勢、溝系質量、水平整田質量、水層管理、查苗補缺、雜草防治、農業面環境污染源管理等情況。截止目前，今年水稻整體長勢好于往年，主要表現在群體均勻、植株健壯、葉色嫩綠、雜草防除較好。鹽堿較重田塊今年苗情狀況明顯好于往年，早期栽插的水稻部分田塊分蘗肥已全部施完，已達到輕擱田基本足穗較好苗情狀態。6月28日大田檢查結束后，在淮海分公司進行總結交流，并根據各分公司及外拓基地水稻栽種質量、水層管理、長勢長相等指標進行了互相評分。種植業管理中心對今年各分公司水稻生長現狀給予了肯定，提出繼續加強水稻栽后管理的各項要求，措施要強抓細管，認真督促落實到位，持續保持當前良好的生長態勢，為今年水稻豐產豐收夯實基礎。參與檢查小組各家成員分享了檢查所思所感，交流水稻生

2023-07-04
江蘇農墾全農服務沛縣中心多措并舉全力備戰“三夏”生產

“三夏”帷幕已經拉開，江蘇農墾全農服務沛縣中心及早謀劃、精心組織，積極推進一體化協同工作，在種子、農資、技術服務等方面深挖潛力，盤活存量資源，全力備戰“三夏”生產。技術先行，多措施提升農技服務。用好觀摩會平臺，做好技術指導。由沛縣中心牽頭，邀請沛縣農技推廣中心、農業綜合執法大隊、植保站以及胡寨鎮等5個鎮相關負責人和種田大戶63人到東辛農場參加現場觀摩會，中心農技指導專家向大戶進一步推廣高產高效種植的好經驗、好做法、好技術。組織全縣農資經銷商和種田大戶57人召開2023年沛縣一體化協同小麥新品種測試和展示現場觀摩培訓會，對鄭麥1860、鄭麥0943、山農41、徐麥DH9、百農889等品種進行測試，展示新品種矮桿大穗、抗倒性好、高產潛力大等特點，進一步提升種田大戶合作意愿。聯系專家，邁步穩推廣新品種。邀請西北農林科技大學和陜西省楊凌示范區專家指導小麥新品種西農511推廣。邀請蘇墾農發宿遷分公司相關領導到中心小麥示范田介紹全農服務經驗。金融支持，點對點推進信貸保障。中心組成員前往沛縣張莊鎮、五段鎮、王店鎮、楊屯鎮、朱寨鎮、胡寨鎮、張寨鎮等鄉鎮服務站走訪，現場服務種田大

2023-06-07
以質為本追求卓越-蘇墾米業榮獲南京市市長質量獎（組織）提名獎

6月2日，2022年度南京市市長質量獎名單正式揭曉，蘇墾米業榮獲2022年度南京市市長質量獎（組織）提名獎。南京市市長質量獎由市政府設立，是南京質量領域的最高榮譽。獎項分“組織”和“個人”兩類，每年評定一次，授予南京市實施先進質量管理模式，有廣泛知名度與突出影響力，質量領先、技術創新、品牌優秀、效益突出的組織（包括企業或者其他組織）和為提高行業、地方質量水平做出突出貢獻的個人，并設立提名獎，鼓勵追求卓越的組織和個人。江蘇省農墾米業集團有限公司成立于2002年，由江蘇農墾著力發揮農業比較優勢，提高稻米產業市場競爭力，整合墾區稻米產業資源組建而成，是農業產業化國家重點龍頭企業，國家首批“中國好糧油”示范企業，首批國家糧食應急保障企業。近年來，蘇墾米業深化實施卓越績效管理，構建“MCSP”（市場需求、客戶需求、標準生產、產品引領）質量管理模式，推進“高端大米+全產業鏈”雙輪驅動發展戰略，以文化建設凝聚奮進力量，以產品質量贏得市場先機，以科研創新激活發展動能，多向發力推動公司經營管理質量穩定向好。以文化建設凝聚奮進力量企業文化是公司持續發展，基業長青的動力。蘇墾米業自成立以來，就確定了“傳承+

2023-06-06
新洋分公司與興橋鎮舉行場鎮共建簽約儀式

5月29日下午，新洋分公司與興橋鎮人民政府舉行場鎮共建簽約儀式，新洋分公司副總經理耿輝輝、興橋鎮農業農村局局長潘玉霞出席簽約儀式。耿輝輝表示，開展場鎮共建活動，是深化雙方農業戰略合作關系的重要契機，更是攜手共進、協同發展的有力舉措。希望雙方依托各自優勢，以基礎設施建設為基礎，以產業對接為依托，相互支援、共同發展，積極建設“綠色高效”水稻種植示范區，努力推進墾地一體化現代農業技術服務體系建設實現新突破、新提高。新洋分公司將立足技術優勢，積極探索區域發展一體化新模式，將共建基礎好、發展潛力大的興橋鎮與西移農場作為“場鎮共建”新起點，堅持創新機制、融合互促，形成場鎮優勢互補、資源共享、合作共贏的農業社會化服務新樣板。潘玉霞表示，此次共建為提升興橋鎮農業生產水平搭建了平臺。興橋鎮將以此為契機，建立互幫互學互助的有效機制，認真學習新洋分公司在水稻栽培、病蟲害防治等方面的農業生產技術，借助有利資源，交流經驗、增進友誼，力求實現合作雙贏。會上，耿輝輝與潘玉霞代表雙方簽署了《合作框架協議》，新洋分公司新星生產區四大隊與西移村代表簽署了《水稻托管服務合作協議》。

2023-06-05
東壩頭召開2023年“三夏”工作布置會

芒種將至，麥秀兩岐。為深入貫徹落實集團公司專題視頻會議精神，5月28日，東壩頭召開2023年“三夏”工作布置會。東壩頭全體管理人員參加會議。會議科學分析今年“三夏”工作的主要特點和主要形勢，進一步明確今年“三夏”工作任務目標。會議要求，“三夏”期間各單位必須從“保種保糧、水稻栽插、農機質量監管、雜草稻防治、夏糧銷售管理”等方面精準落實各項措施，高標準、嚴要求誓奪 “三夏”戰役的全面勝利。農場公黨委書記、分公司總經理王鋒同志強調，“三夏”戰役是對東壩頭發展成效的綜合型考驗，全體人員要勇于發揚農墾人“艱苦奮斗、勇于奉獻、開拓創新”的優良作風，將“夏糧豐收在望變成豐收到手”，要以統一的思想凝聚合力，要牢牢把握這次主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，始終保持拼搏的熱情，拿出開局就是決戰、起步就是沖刺的狀態，凝心聚力謀發展；要以過硬的作風保障“三夏”，推動“敢為、敢闖、敢干、敢首創”的“四敢”精神在東壩頭這片沃土上落地生根、開花結果；要以剛性的督考促進落實，繼續加大對大隊監管農機作業質量的力度，在固化麥稻高產大道上邁開高質量發展步伐。

2023-05-30
三河分公司到復興圩交流學習

5月24日上午，三河分公司副總經理路道彬等一行28人到復興圩分公司進行交流學習，復興圩分公司總經理助理沈陽和農業中心等相關部門人員陪同。一行人首先參觀了復興圩分公司本部大隊的育秧流水線，現場聽取了當前水稻生產情況。復興圩分公司農業中心副主任宋金陽介紹：“今年，復興圩分公司采用疊盤暗化的育秧方式，主要優勢在于可以有效調控秧苗生長環境的溫濕度，更好地達到出苗整齊、秧苗健壯、成秧率高、抗逆性強等成效”。今年，復興圩分公司全面積使用微噴旱育秧技術，育秧236畝。創新之處在于往年全部在大田地頭育秧，現在充分利用拾邊隙地整平后進行育秧，激發邊際效應提升農業管理經濟效益。路道彬表示：“復興圩分公司在水稻育秧方面的好經驗、好技術值得在三河分公司推廣借鑒，我們要樹立“干就負責、做就到位”的工作作風，把秧田管理工作做細做實，高效推進水稻生產工作。雙方表示今后將繼續加強溝通聯系，互相取長補短，共同推動雙方分公司高質量發展。

2023-05-27
大麥開鐮臨海喜迎豐收

風吹麥浪滿目金又到一年豐收時一臺臺收割機在滾滾麥浪中來回穿梭隨著收割機將植株吞入“腹”中沉甸甸的麥穗隨即收入糧倉陣陣轟鳴聲臨海“奏響”夏收進行曲面對前所未有的“三夏”收種任務，臨海分公司主張壓力前移、早作謀劃，在充分預判不利氣候風險的前提下，提高站位，增強“謀局”之能。突出“搶”字、立足“早”字、抓牢“管”字，積極踐行強核戰略，確保打贏“三夏”戰役，奮力奪取夏糧豐收。領導班子扛起糧食安全政治任務，把‘藏糧于地、藏糧于技’真正落實到位。堅決貫徹“一線工作法”，深入收割、曬場、整地等作業現場，實時掌握農忙生產最新動態，把握“三夏”工作整體局勢，靈活機動調整搶收搶種策略，下好共贏“一盤棋”、織密互聯“一張網”、擰成合力“一股繩”；與干部員工干在一起、戰在一起，把牢“方向盤”，用好“指揮棒”，讓員工吃下“定心丸”。大隊紛紛進入作戰狀態，堅持早謀劃、早準備、早啟動，時刻關注作物成熟度和天氣變化，周密安排每日收種計劃，做到成熟一塊、收獲一塊，農業中心和農水中心“眾虎同心”加強對收割現場檢查，隨機檢查損失率，在收割質量上做到“斤斤計較”，確保夏糧顆粒歸倉。農機站樹牢服務意識，將保障農機作業質量作為“

2023-05-26

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