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蘇墾農科院召開一屆三次職工代表大會暨2024年工作會議

2月29日，蘇墾農科院召開一屆三次職工代表大會暨2024年工作會議。農科院領導班子成員，總部及下屬單位職工代表共計50余人參加本次會議，受表彰人員及育種研究院相關人員列席會議。會上，與會代表審議通過了副院長周鳳明所作的科研工作報告、2023年度財務預決算報告和職工代表大會決議（草案）。簽訂了工資集體協商合同、女職工特殊保護專項集體合同。會上，對2023年度工作先進單位和部門，以及“三夏”“三秋”“良繁”“試驗質量”等優勝單位和先進工作者進行了表彰。育種研究院淮安研究所等5家單位作交流發言。會議指出，2023年，蘇墾農科院認真落實集團公司第二次黨代會、集團公司和蘇墾農發2023年工作會議精神，充分發揮現代農業開放式創新平臺優勢，科學謀劃，守正創新，錨定“三新”研發重點，農業科技自主創新能力穩步提升，為江蘇農墾打造“一核引領，雙擎驅動”千億級現代農業航母提供強勁科技支撐！會議要求，2024年是農科院的“改革年”，要從集團層面的“大處”思考農科院自身發展的“小處”，全面開展對標一流企業價值創造行動，堅持敢破敢立、先立后破。要加大改革科研體制機制力度，優化組織合理架構，

2024-03-05
蘇墾麥芽公司傳達學習蘇墾農發三屆一次職代會暨2024年工作會議精神

2月5日上午，蘇墾麥芽公司召開專題會議傳達學習蘇墾農發三屆一次職代會暨2024年工作會議精神。公司黨委副書記、總經理吳善河主持會議并講話。會議傳達了集團總經濟師、蘇墾農發黨委書記、董事長朱亞東總結講話精神和集團黨委委員、蘇墾農發副總裁（牽頭經營層工作）丁濤所作的題為《深化改革創新加強謀篇布局推動公司高位企穩再出發》的工作報告。就學習貫徹會議精神，結合蘇墾麥芽公司2024年工作實際，會議要求，一是要在“穩”字上下功夫，保持住良好發展態勢，穩預期、穩增長、穩質量，穩字當頭、穩中求進，扎實推進公司平穩有序運行。二是要在“拓”字上做文章，做好市場拓展、客戶拓量、工作拓面，全方位推動公司經營水平拓展提升。三是要在“求”字上花心思，求效率、求效益，樹立“交卷”意識，追求效益優先，不斷提升工作質效水平。四是要在“干”字上增能力，強本領、勇擔當，掌握新知識、熟悉新領域、開拓新視野，牢固樹立爭先理念和卓越意識，以實干擔當持續推動公司高質量發展。

2024-03-04
蘇墾米業召開一體化擴量發展2024年度試點工作專題會議

2月22日上午，蘇墾米業召開一體化擴量發展工作專題會議，認真貫徹落實蘇墾農發一體化擴量發展工作要求，研究部署公司2024年度試點工作實施方案，動員公司上下要齊心協力、精心謀劃，協同推進、合力攻堅，全面完成一體化擴量年度試點目標任務。黨委副書記、總經理許海峰作工作布置講話，黨委副書記郭海亮作總結講話。會上對《蘇墾米業一體化擴量發展2024年度試點工作實施方案》和《蘇墾米業一體化擴量糧食回購業務操作手冊》進行了解讀，并對一體化擴量糧食回購工作在規范操作、風險管控等方面作了說明要求。郭海亮指出，一體化擴量發展戰略是實現江蘇農墾“雙百雙千”目標的必然選擇，也是蘇墾米業穩打穩扎高質量發展的必然選擇。一要統一思想認識，提高政治站位。蘇墾米業是一體化擴量發展的戰略終端，要將思想認識統一到一體化擴量發展戰略上來，堅決扛起政治責任，緊扣“投入品+農技服務+糧食回購”閉環服務，切實做好一體化糧食的收、烘、儲運工作。二要協調各方資源，調動一切力量。公司上下要一個號子，一個調子，擰成一股勁干事情，一體化糧食收購工作統籌在黨委、重點在基層、關鍵在協同，要統籌好人力、物力、財力，發揮各級組織作用，一著不讓狠抓落實

2024-02-29
東辛按下春耕備耕“加速鍵”

一年之計在于春，一年好景看春耕。當前正值春耕備耕的關鍵時機，東辛各生產區搶抓農時，提早謀劃春耕生產，按下春耕備耕“加速鍵”，全力以赴保障春季農業生產，牢牢守住糧食安全底線。農機足“馬力”、奮戰開門紅。作為春耕生產的“主力軍”和農業生產的“保障軍”，農機服務總站發揚“開年就是開工、開工就要實干”的工作精神，早謀劃、早準備、早行動。組織開展拖拉機、收割機、大豆玉米專用播種機等農機具維護保養工作，對國有農機逐一檢修、臺臺過堂，確保各類機具“拉得出、打得響”，以最好的狀態、最快的速度、最高的效率服務農業生產。同時積極做好夏收農機的外聯準備工作，目前已落實外聯插秧機98臺，收割機110臺，大力鼓勵良性競爭，有效提高收種質量。田間勤“把脈”、春管搶主動。在西洋生產區，農業中心技術人員和大隊隊長正在踏田查苗，通過苗情普查，開“良方”、施“良策”，實現分類精確管理。從目前長勢來看，東辛整體苗情基礎較好，一類苗占比達91.66%，后期加強小麥田間生產管理，夏糧有望再獲豐收。“去年秋種期間，東辛土壤墑情適宜，小麥播種基礎好、播種質量高，長勢總體良好。但去年12月中旬以來多次寒潮降溫天氣導

2024-02-27
傳達貫徹江蘇農墾2024年工作會議精神 | 代表回基層大華種業黨委書記、董事長丁濤：深化改革繪新篇穩中求進開新局

丁濤：2月2日，江蘇農墾2024年工作會議召開，吳本輝書記所作工作報告站位高遠、思想深刻，全面總結了2023年江蘇農墾事業取得的成績，精準分析了新時代農業宏觀經濟形勢，深入部署了2024年全墾農業板塊重點工作，為我們準確把握加快農業農村現代化發展政策，找準深化國企改革發展路徑，提升現代種業創新發展能力提供了根本遵循。糧安天下，種為糧先。大華種業作為全國三強種企，構建江蘇種業發展新格局、筑牢糧食安全根基，責無旁貸、使命光榮。我們將以集團工作會議部署為新的起點，緊扣集團第二次黨代會戰略布局，堅持穩中求進、先立后破，突出“三大工程、八項行動”涉種重點任務，銳意改革創新，大力固本、培元、興新，為助力實現集團公司“雙百雙千”目標開好局起好步。圍繞貫徹落實會議精神，大華種業今年要全面做強“五大支撐”：一是強化科技創新支撐。推進生物育種能力建設，穩步提高研發投入強度，加快育種科創平臺建設，創新機制引進高水平科研團隊，推進實施傳統育種+生物育種+智慧育種新技術路線。堅持自主研發、聯合攻關、成果轉化多措并舉，培育引進開發一批經營急需、市場適配的稻麥新優品種選育。瞄準補足品種結構短板和市場長期需求，深化產

2024-02-19
蘇墾米業傳達貫徹集團公司和蘇墾農發2024年工作會議精神

2月6日下午，蘇墾米業召開專題會議，學習貫徹集團公司和蘇墾農發2024年工作會議精神。2024年蘇墾米業將牢牢把握“一核引領、雙擎驅動”戰略方向，聚焦雙百改革、聚力營銷體系建設、聚效品牌賦能、聚責一體化發展，錨定“雙百雙千”戰略目標，確保全年實現利潤總額1億元、營收48億元。圍繞集團公司和蘇墾農發工作會議精神，蘇墾米業全力抓好四項重點工作。一是全面推進雙百改革，激發企業發展活力與動能。對標一流企業，持續深化“三項制度”改革，推行營銷體系改革，全面實施競聘上崗，完善配套制度體系，營造干事創業的積極氛圍。二是立足核心主業，發揮稻米產業鏈鏈主企業優勢。加快推進公司從資源依賴型向市場化轉變，著力穩存量、擴增量、提質量，深耕民用糧市場，鞏固擴大企業用糧市場，加強市場占有率和影響力。三是聚焦價值創造，深化資源整合作響“蘇墾”品牌。構建高、中、低端品牌產品矩陣，提升中、高端大米銷量占比；強化宣傳推廣，將核心競爭優勢轉化為品牌溢價能力；推動科研成果轉化，向市場投放“蘇墾”低GI新米和“蘇墾”發酵飲品。四是扛穩政治責任，堅決打贏一體化擴量發展攻堅戰。扎實推進糧食回購工作，提前謀劃，通篇布局，對接協調16

2024-02-08
加工線車水馬龍穩市場春節保供

春節將至，蘇墾米業生產車間內機械轟鳴聲不絕于耳，為全面做好春節期間市場保供工作，各加工米廠開足馬力，克服各項阻礙，將“新鮮”“綠色”“安全”的蘇墾“米袋子”送往大型連鎖商超、糧食批發市場、餐飲公司和自營門店等民用糧市場。蘇墾米業著力“提產量、擴銷量、優存量”三線并舉，“高標準、高質量、高效率”為市場供應提供保障。高標準農業現代化設備保障加工效能。添袋、灌裝、封口、機械臂堆碼，無人化大米生產加工線一氣呵成，操作工仔細巡視高速運轉的生產設備，不斷調整設備參數和流量，提高設備運行效率，保障產量不斷提升。高質量全產業鏈一體化保障銷售潛能。種植、收割、烘干、倉儲、加工、運輸、銷售全鏈銜接，真正實現從田頭到餐桌，通過全程質量追溯管控，讓每一個蘇墾“米袋子”都讓消費者吃的放心，買的安心，保障銷量不斷擴增。高效率對接市場化需求保障貨源動能。對接、溝通、協調、制定生產銷售計劃，根據市場差異化需求，前置加工任務，將客戶的銷售訂單數字變為實實在在的“蘇墾大米”，分類存放至成品庫臨儲，保障存量動態優化。截至日前，蘇墾米業已生產25000噸大米，銷售34000噸大米，存儲11900噸大米。

2024-02-08
選賢任能爭先競位蘇墾米業推行營銷體系改革和全員競聘上崗

“感謝公司給我這次競聘機會，我演講的主題是：拒絕躺平、勇闖市場、創造業績……”1月20日，一場備受關注的營銷體系改革和競聘上崗會議在蘇墾米業總部舉行。這次體系改革和競聘上崗，是蘇墾米業貫徹集團第二次黨代會精神，落實蘇墾農發“雙百企業”改革要求，全面深化機構和人事改革的重大舉措，旨在理順銷售體系，明晰業務模式，優化人才資源，提升工作效能。謀劃“路線圖”，明確改革方案和流程蘇墾米業黨委把改革的刀刃向內，聚焦矛盾關鍵點，創新工作思路，加強頂層設計，研究制定業務部門整合方案和競聘上崗實施方案，圍繞民用糧、企業用糧和糧食貿易三大業務進行整合優化，將原有7個業務單位整合為大客戶事業部（電商公司）、企業用糧事業部、糧貿公司3個單位（部門），并對整合后的部門副職以上崗位公開競聘。此次改革堅持“黨管干部、民主公開、競爭擇優、依規選聘”原則，設定競聘崗位，明確競聘條件和程序，部門總經理助理級以上人員全體起立、競爭上崗。競聘過程全程錄像，紀委全程監督，確保公平、公正、公開。選好“領頭雁”，全員參與競聘上崗業務拓展需要領頭人。蘇墾米業變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，著力打破部門、身

2024-01-31
蘇墾農服入選江蘇省農業生產性服務業品牌建設典型培育名單

近期，江蘇省農業農村廳公示了江蘇省農業生產性服務業品牌建設典型培育名單，根據省委辦公廳、省政府辦公廳《關于印發高水平建設農業強省行動方案的通知》與省農業農村廳《關于開展農業高質量發展“四個一”建設工程的實施意見》部署要求，計劃利用3年時間培育服務能力強、品牌價值高、市場認可度高的農業生產性服務業品牌40個。蘇墾農服品牌入選，位列第1。近年來，蘇墾農服統一品牌形象，發揮江蘇農墾現代化農業示范引領作用，立足墾區種植基地，輻射全省市場，布局社會化服務門店32個、基層網點175個，因地制宜、合理布局，建設 “全農服務中心+基層鄉鎮門店”模式的農業社會化服務網絡。公司在一體化擴量發展中發揮積極作用，以農業技術服務為抓手，幫助種植大戶定制“種植方案+個性化產品”，解決“怎樣種地”難題，融合賦能、促進農業節本增效提質降險，全力推進農業社會化服務高質量發展。2023年，蘇墾農服社會化服務面積突破1400余萬畝次，服務大戶1.05萬名，輻射62個縣區，經濟效益連續第3年實現兩位數增長，成長為華東地區具有較高影響力和認可度的農業社會化服務企業。公司將貫徹落實江蘇省委省政府有關部署要求，明

2024-01-22
用好“四則運算”，推動“種業振興”—江蘇省大華種業集團有限公司2023年經濟效益續創歷史新高

糧安天下，種鑄基石。江蘇省大華種業集團有限公司牢記習近平總書記對種業振興重要指示，以擴量提質增效為主線，以機制創新為動力，持之以恒培育種子小芯片，凝心聚力寫好種業大文章，努力為保障國家糧食安全、種源安全作出貢獻。2023年，大華種業主營業務規模、營業收入、利潤總額均大幅增長，實現自2019年以來的“四連增”。 “加”油強核，穩中求進育新種制良種 “畝產818.8公斤！”2023年11月2日上午，從泰州興化千垛鎮亞彬糧食種植家庭農場的“香緣99”高產攻關田中傳來田間實收測產大豐收的喜訊。這一榮獲江蘇省優良食味推薦的品種，因結實率高、高產穩產、耐儲存等優良特性而深受種植戶喜愛，是大華種業自主經營稻麥品種中的一員。（圖為“香緣99”興化田間測產現場照片）糧食要豐產，品種是關鍵，技術是支撐。作為國家育繁推一體化種業企業，大華種業始終堅持自主創新與聯合創新“兩條腿走路”，強化科技賦能，培育放心種子。公司依托育種研究院科研創新平臺，以選育高產優質多抗廣適新品種為目標，將常規育種與分子標記輔助相結合，扎實開展雜交配組、世代選擇等工作，2023年交出了亮眼的成績單：育成并審定主要農

2024-01-11
蘇墾米業 “愛糧節糧”教育基地舉辦首期宣傳教育活動

12月14日，蘇墾米業 “愛糧節糧”教育基地舉辦首期宣傳教育活動，以“碗里的幸福”為主題，介紹了蘇墾大米從種子、種植、倉儲、加工到銷售的全過程，江蘇農墾縱向一體化協同的現代農業運作方式，蘇墾大米安全、美味和健康的特點，開展了愛糧節糧宣傳教育。來自南京市拉薩路小學的8名學生和家長代表參加了此次活動。蘇墾米業作為國家優質糧食工程示范企業，深入貫徹習近平總書記關于深入推進優質糧食工程的重要指示精神，認真落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發的《糧食節約行動方案》等決策部署，抓好財政部、國家糧食和物資儲備局《關于深入推進優質糧食工程的意見》（財建〔2021〕177號）落地見效。積極推進糧食節約宣傳教育進學校。發揮“愛糧節糧”教育基地作用，深入打造“節約一粒糧”宣傳教育活動品牌。此次活動，受到學生和家長代表的一致好評。學生代表表示，學習了糧食知識，增強了節約意識，要弘揚中華民族勤儉節約的傳統美德，做愛糧節糧的先鋒模范學生；家長代表表示，深入了解了蘇墾大米的產品優勢，增加了對江蘇農墾現代農業的了解，增強了對蘇墾大米的安全、健康的認可，對孩子們在學校吃蘇墾大米更加放心了。

2023-12-16
蘇墾大米質量追溯系統在首屆“APEC糧食產業數字化和創新技術研究與經驗交流研討會”被作為案例范示進行分享

12月3至5日，由國家糧食和物資儲備局科學研究院主辦的首屆“APEC糧食產業鏈數字化和創新技術研究與經驗交流研討會”在杭州成功舉辦。由蘇墾米業共建的南京財經大學現代糧食工程與營養健康產業學院將“蘇墾大米質量追溯系統”作為“糧食產業鏈應用數字化和創新技術的案例范示”在大會作專題分享。本次會議旨在加快APEC經濟體糧食產業數字化轉型和創新技術推廣，落實《APEC面向2030糧食安全路線圖》中相關行動目標，保障APEC區域糧食產業供應鏈安全。來自于澳大利亞、中國、韓國、新加坡、美國等APEC經濟體，國際標準化組織（ISO）、聯合國世界糧食計劃署（WFP），以及瑞士等其他經濟體的19位糧食數字化和創新技術領域專家作專題分享。蘇墾大米質量追溯系統從2008年開始建設，是首批國家質量追溯示范項目，2016年升級為“農產品全程質量控制系統”，將江蘇農墾全產業鏈縱向一體化經營的關鍵質量控制點，實現信息化和數字化管理，充分發揮了江蘇農墾組織化、規模化和標準化的優勢，提高了管理效率和食品安全保障能力。未來，蘇墾米業將持續優化質量追溯系統建設，協同種子研發、農資供應、農業種植、糧食倉儲加工

2023-12-14
競爭上崗添動力，改革賦能添活力——大華種業集團黃海分公司率先開展管理崗位競聘工作

為貫徹落實集團第二次黨代會精神，進一步激發員工干事創業熱情，圍繞價值創造、治理躺平，打破國企因循守舊、論資排輩的傳統觀念，打造一支能夠適應新形勢要求、充滿生機和活力的高素質干部人才隊伍，近日，大華種業集團黃海分公司率先在大華種業集團內組織開展管理崗位競聘工作。此次競聘圍繞“抽掉板凳、公開選拔、競聘上崗”的工作思路，堅持黨管干部、黨管人才和公開、公平、競爭、擇優任用等原則，由大華種業黃海分公司領導班子成員組成評審小組，涉及7個部門14個崗位，鼓勵符合競聘條件的黃海分公司全體員工積極報名參與競聘。經資格審查、公示等程序，共有17人進入競聘答辯環節。競聘答辯環節包括個人匯報和現場答辯兩個部分。參與競聘的人員圍繞近三年工作情況，擬競聘崗位未來三年的工作思路、績效目標、團隊建設方案，個人專業技能、工作業績、團隊領導力、綜合素質等方面進行匯報，多維度展示個人工作履歷、專業知識、專業素養、突出優勢和領導能力。在現場答辯部分，評審組成員針對匯報內容、競聘崗位的能力要求等進行提問，根據競聘人員的回答情況，對人員和崗位的匹配度進行全方位的評判。大華種業集團人力資源部對競聘工作進行全程監督，確保競聘工作公平

2023-12-06
稻花飄香秋收忙蘇州蘇墾全面開鐮收割

秋風掠過，稻浪滾滾，在蘇州蘇墾陸家園區生產基地，七八臺收割機正馬力全開，在田間來回穿梭，收割、脫粒一氣呵成，伴隨著機器陣陣轟鳴聲，蘇州蘇墾今年的秋收秋種工作全面展開。一粒粒飽滿的稻谷被收割機收入“囊”中，隨后又被裝到停在田埂邊的運糧車上，一車車滿載糧食的卡車開往就近的農事服務中心排隊卸糧、烘干、裝倉。自蘇州蘇墾“三秋”工作動員會后，全體員工進入“三秋”戰備狀態，各生產基地備足收割、播種機械，并對烘干設備、倉儲設備進行全面排查調試，扎實做好秋收秋種前期準工作。近期天高氣爽，正是收種好時節，各生產基地根據天氣情況陸續開鐮收割。今年，蘇州蘇墾在昆山、太倉、張家港等18個生產基地共種植了35000畝水稻，預計11月中上旬能全部收割完畢，截止10月25日已收割水稻近6000畝。在水稻收割的同時，各生產基地也積極開展秋播各項工作，今年計劃自主種植小麥和油菜35000萬畝左右，合作種植7000畝左右。

2023-10-27

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