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蘇墾農科院組織召開江蘇農墾現代農業產業高質量發展示范園、白馬湖土地整治及蘇墾農科院科研基地建設項目協同推進會

2022年10月24日上午，蘇墾農科院組織召開江蘇農墾現代農業產業高質量發展示范園、白馬湖土地整治及蘇墾農科院科研基地建設項目協同推進會，集團公司資產經營部、土地公司，規劃設計單位及蘇墾農科院相關領導和專家在主會場參會，白馬湖農場公司領導及相關部門人員以視頻形式參會。會上，規劃設計單位匯報了規劃設計方案，與會領導和專家圍繞設計方案及各項目協同推進過程中可能存在的問題進行了交流和研討，白馬湖農場公司領導和相關部門人員重點圍繞即將開展的土地整治項目開工前的拆遷等準備工作進行了謀劃和布置。集團資產經營部副部長徐彬冰對項目實施提出指導建議和要求，他指出，省級農業產業高質量發展示范園、農科院科研基地項目是集團重點建設項目，集團領導高度重視，白馬湖土地整治項目是基礎和前提，要列出時間進度安排表，集團土地公司將聯合白馬湖農場公司、蘇墾農科院協同高效推進項目落地實施，針對土地整治項目，要重點關注新增耕地點，核查項目占用耕地情況，確保項目合法合規。

2022-10-27
蘇墾農科院召開2022年“三秋”工作推進會

為深入貫徹落實農發公司“三秋”工作動員大會精神，進一步提高“三秋”科研、良繁工作質量，10月19日上午，蘇墾農科院2022年“三秋”工作推進會在育種研究院淮安研究所召開。蘇墾農科院副院長周鳳明、張正東、葉凌鳳，各育種基地、試驗基地負責人及總部派出蹲點人員近30人參加會議。會上，周鳳明分析研判了農科院“三秋”期間的工作形勢，對 “三秋”工作提出五點要求：一要進一步提高認識，在“三秋”工作中充分展現蘇墾農發賦予蘇墾農科院的使命擔當；二要進一步解放思想，堅持創新思維，主動求變，科學合理地謀劃“三秋”各項工作；三要進一步明確目標，聚焦“三秋”進度目標，強化措施落實，確保各項工作在規定時間節點前高質量完成；四要進一步落實行動，緊緊圍繞各單位“三秋”工作方案，狠抓落實，以高度的擔當、強勁的作風、必勝的信念高質量完成各項工作任務；五要進一步提高質量，樹立“整體意識”，不斷提高秋收、秋播工作質量，做好試驗小區播種機跨區調度工作，切實提高試驗播種效率。張正東就“三秋”期間安全生產及疫情防控相關工作進行部署，他要求，各單位要重視“三秋”安全生產工作，著力推進安全責任再壓實，著力推進隱患排

2022-10-21
蘇州蘇墾召開2022年“三秋”工作動員會

為認真貫徹落實蘇墾農發“三秋”工作動員大會精神，高質量完成“秋收不減產、秋播穩增產”的工作目標，10月15日上午，蘇州蘇墾召開2022年“三秋”工作動員會。會議由公司總經理丁榮根主持，蘇墾農發副總裁陳培紅出席會議。會議傳達學習了朱亞東總裁、王立新書記和胡兆輝董事長在蘇墾農發“三秋”工作動員大會中的講話精神，印發并解讀了《蘇州蘇墾2022年“三秋”工作意見》。蘇州蘇墾總經理丁榮根對今年“三秋”工作從明目標、早動手、抓質量、重抗災、保安全、壓責任等六個方面進行部署，明確要求各生產基地要統籌做好“三秋”各項準備工作，有序落實收種進度，保質保量完成“三秋”工作目標。蘇墾農發副總裁陳培紅對蘇州蘇墾成立以來特別是今年“三夏”期間取得的成績表示了肯定，要求蘇州蘇墾“三秋”工作要切實抓好關鍵、提升質效，正確處理收割與播種、進度與質量、成本與效益的關系，理順企業與屬地、周邊居民的和諧發展問題，同時做好安全生產、疫情防控、質量控制、產品銷售等各項工作，堅定不移地執行全產業鏈一體化經營戰略，著眼長遠，做“精”產業，充分發揮示范引領作用，全面推進蘇州蘇墾高質量發展。

2022-10-17
蘇州蘇墾黨支部赴沙家浜開展主題黨日活動

為緬懷革命先烈，重溫紅色經典，傳承革命精神，9月22日，蘇州蘇墾黨支部組織全體黨員赴沙家浜開展“喜迎二十大重溫蘆蕩烽火賡續紅色血脈”主題黨日活動。在瞻仰廣場，全體黨員懷著對革命烈士的崇高敬意，向革命先烈敬獻花籃，深切緬懷革命先烈的豐功偉績。隨后，黨員們進入沙家浜革命歷史紀念館，一邊聽著講解員的講解，一邊觀看一張張圖片和一件件陳舊的歷史遺物，了解了老一輩共產黨員人和革命烈士的艱苦奮斗歷程，重溫了沙家浜地區新四軍和民兵的抗戰歷史，感受了當年蘆葦蕩里的革命風云。在沙家浜會議中心，支部書記丁榮根帶領全體黨員學習了習近平總書記近期重要講話精神，優秀共產黨員董宜浩進行了微黨課分享，全體黨員觀看了廉政微電影《不滅的明燈》。丁榮根激勵全體黨員要通過本次實境教育，大力發揚紅色傳統、傳承紅色基因、賡續共產黨人的精神血脈，將所思所感踐行于工作中，以實際工作的成效來檢驗黨史學習教育的成果。通過此次活動，黨員們深刻感受到了沙家浜人民英勇抗敵、不怕犧牲、無私奉獻的革命精神，重溫了革命先烈大無畏的革命氣概，接受了紅色革命洗禮。大家表示要更加珍惜現在的幸福時光，繼承革命先烈的遺志，在蘇州蘇墾高質量發展中貢獻自己的

2022-10-03
蘇州蘇墾舉辦第二屆無人機操作培訓班

為加快智能農機裝備推廣和應用，彰顯蘇州蘇墾現代化種植技術，進一步提高公司農業技術人員和業務骨干的無人機操作水平，9月27-29日，蘇州蘇墾舉辦第二屆無人機操作培訓班，公司10個生產基地的27名技術人員和業務骨干參加了培訓。本次培訓特邀大疆無人機公司梁承威、王少霆兩位資深講師，通過理論與實操相結合的授課方式，并以討論和分享的形式加深對技能的理解和掌握，盡其所能提升參訓人員的技能水平。培訓課程涵蓋植保無人機基礎知識、操作規范，以及無人機維修保養、故障排除等專業知識和技術。學員完成全部培訓課程并通過考試，即可發放“農業植保機操作證”。通過培訓，蘇州蘇墾農業技術人員和業務骨干的無人機操作能力得到了提升，既為公司無人機生產作業提供了人才支持，也為周邊鄉鎮農業現代化生產起到了引領示范作用。

2022-10-01
東壩頭：開展節前安全檢查

國慶將至、“三秋”即將開始，為營造安全和諧的生產生活環境，全面確保“三秋”期間安全生產穩定局面，進一步消除安全隱患，筑牢安全防線，9月21日上午，東壩頭分公司工會會同分公司安委辦組成聯合安全生產檢查小組，對分公司各大隊、烘干線及農機合作社進行節前、“三秋”前拉網式安全生產檢查，通過安全生產各項措施的檢查和安全隱患的查找防范，確保國慶節和“三秋”期間各項工作安全有序開展。檢查小組壓實責任，分工明確，重點突出。著重對電站泵房、倉庫、場頭臨時用電、勞保用品配備等方面進行了檢查，并現場開出隱患整改通知單。檢查組旨在通過此次全面安全生產隱患排查，規范各單位的安全操作規程，提高安全防范意識，筑牢安全防線，確保國慶節期間生產安全形勢穩定，確保即將到來的“三秋”生產工作全面順利開展。分公司副總經理、工會主席浦東對各單位主要負責人提出要求：要高度重視安全生產工作，提高安全防范意識，對此次檢查中發現的隱患及時、高效地整改，切實做好節前及“三秋”前的安全生產工作，并做好“三秋”前的各項準備工作，確保“三秋”工作順利平穩開展。（駱慶豐）

2022-09-23
蘇墾農發東辛分公司山南生產區創新玉米大豆帶狀復合種植應急施肥化除模式

玉米大豆帶狀復合種植可以充分發揮高位作物玉米的邊行優勢，擴大低位作物大豆受光空間，實現玉米帶和大豆帶年際間地內輪作，在同一地塊實現大豆玉米和諧共生、一季雙收，是穩玉米、擴大豆的有效途徑。2022年，山南生產區玉米大豆帶狀復合種植面積0.4萬余畝，因夏季暴雨等天氣頻發，雨后施肥、化除機械無法及時下田作業，為實現“玉米不減產、多收一季豆”的目標任務，切實發揮穩糧增豆作用，山南生產區根據玉米、大豆作物特性，不斷探索玉米大豆帶狀復合種植在惡劣天氣條件下的應急施肥、化除模式，創新使用多功能施肥器、密封式化除裝置進行施肥、化除。多功能施肥器是人背式施肥裝置，每桶每次可裝肥料20公斤左右，通過手柄處控制肥量大小，用量易于控制。據統計，該施肥器每人每天可以撒施肥料約40畝，肥料撒施均勻，肥料利用率進一步提高，滿足減少大豆用氮量、保證玉米用氮量要求，該施肥模式在分公司范圍內得到迅速推廣。密封式化除裝置由9根空心不銹鋼管和2個噴頭組成，外面用皮紙密封，化除時可以嚴格做好兩個作物間的隔離，嚴防藥害。該化除裝置總體重量較輕，僅需一人就可操作，打藥寬度可自由調節，且密封性好，大大提高了用藥安全性。

2022-07-23
寶應湖分公司召開2022年上半年經濟分析會

為總結和分析寶應湖分公司上半年經濟運行情況，深入剖析生產過程中存在的問題，研究對策全力破解發展難題，部署推進下階段工作，動員分公司上下堅定信心、穩扎穩打，奮力完成全年各項既定目標任務，7月12日下午，寶應湖分公司召開2022年上半年經濟分析會。寶應湖黨委書記、分公司總經理李乾清出席會議并講話，會議由分公司副總經理唐葉松主持。李乾清在講話中指出，分公司上半年經濟運行情況總體良好，主要經濟指標較去年同期增幅較大，“三夏”工作可圈可點，重點工作推進有力，寶應湖南、北公司河圩堤加固搶險段主體工程完工，黨建工作高質發展，為圓滿完成全年各項工作目標打下了堅實基礎，這些成績的取得離不開分公司全體干部職工的共同努力，對大家的辛勤付出表示肯定和感謝。為做好下半年工作，李乾清號召全體干群進一步堅定信心，全力打好生產經營主動仗。一要抓實黨建凝聚合力，推進全面從嚴治黨向縱深發展。二要強化在田水稻管理，圍繞周年稻麥平均畝產2400斤的目標加壓奮進，狠抓關鍵技術措施落實，因田因苗精準施策，力促平衡增產。三要抓好重點工作落實，提早謀劃“三秋”工作，研究秋播品種布局，保質保量推進寶應湖南、北公司河圩堤除險加固工程，

2022-07-15
東壩頭開展水稻生產檢查

為進一步強化水稻栽后生產管理，7月1日，東壩頭開展水稻生產管理工作大檢查。分公司副總經理、工會主席浦東同志及相關農業生產管理人員參加。此次生產檢查重點針對水稻整地質量、栽播質量、栽后補秧、肥料運籌、返青長勢、水層管理和雜草化除，面源環境整治等工作。檢查小組對東壩頭在田水稻進行了全面檢查，參與檢查人員深入田間地頭查看水稻長勢、詢問田間管理等情況。檢查結束后，東壩頭立即召開了水稻生產檢查交流會，所有參加檢查的人員就檢查田塊的品種、播期、施肥、化除等基本生產情況進行了評價交流，認真聽取在場人員提出的相關建議。最后，浦東同志根據農發總部種植業管理中心《2022年水稻栽后管理生產檢查情況通報》文件精神，結合當前檢查的實際情況進行分析評價，并提出相關要求：一是抓好水層管理，促進淺水處分蘗；二是加快施肥節奏，減輕田間雜草防除壓力；三是繼續跟進查苗補缺工作，為東壩頭水稻超高產打下堅實基礎；四是堅持“藥肥雙減”，嚴格按照《東壩頭農情》麥稻操作規程用藥，確保稻米質量安全；五是農業中心要加強病蟲草害預測預報，科學制定防治策略，提高綜合防治效果。

2022-07-04
綠秧入田顆粒歸倉東壩頭“三夏”工作圓滿結束

東壩頭搶抓農時，加強人力和農機投入力度，高質有序、全力加快水稻栽插進度。全場于6月18日完成水稻栽插工作，為東壩頭2022年“增產、提質、增效”打下了良好基礎。100%完成目標任務。從6月9日“開秧門”，東壩頭利用10天時間，突擊排除損渠斷流、灌溉缺水和用工緊張等重重阻礙，組織落實整體推進措施，緊抓插秧農時，強化技術指導服務，全力保障全場水稻栽插順利完成。當前秧苗長勢良好，捍衛了在高溫來臨前爭取“活棵”的東壩頭承諾。100%完成保種任務。東壩頭開展田間搶收、場頭晾曬、烘干線二次烘干，有序推進登場小麥周轉速度，截至18日，全場小麥從豐收在望，到豐收在手，再到顆粒歸倉，提前圓滿完成100%保種既定目標。下一步，東壩頭將嚴格落實農發“三高一控”和水稻生產技術操作規程，做好肥水運籌、綜合防控，全面進入夏管工作階段，為固化東壩頭水稻超高產打下堅實的基礎。

2022-06-19
淮海分公司開展水稻栽播管理推進會

6月17日上午，淮海分公司組織開展“三夏”水稻栽播管理推進會。分公司總經理王燦明、副總經理賀在利、張躍出席會議。分公司農業中心、農機水利中心相關人員，各生產區主任、技術員及農機站長參加活動。賀在利、張躍帶隊先后觀摩了第七生產區、第六生產區及第五生產區機插秧、直播稻樣板田塊，相關生產區主任詳細介紹了栽播作業程序及全套管理方式。與會一行認真查看了在田秧苗的長勢長相、對比分析了不同作業程序的特色亮點，認真總結了“三夏”過程中的優秀經驗。觀摩結束后，在會議室召開了水稻栽播管理推進會。會議著重傳達了6月16日農發公司鹽城南片區沙土地現場會會議精神。王燦明要求與會人員要密切關注農發公司的各項目標任務，認真領會落實會議精神，并提出四點要求。一是思想上戒驕戒躁，要完勝“三夏”工作。增強“搶”的意識、“爭”的意識，把好各項作業質量關。二是行動上實之又實，要緊抓農時，抗旱保苗。做到管好秧、護好苗、保足苗。三是立足長遠，要創新發展。在“雙減”問題上多動腦筋、多找方法。四是安全生產，要警鐘長鳴。堅持做到“長抓、緊抓、人人抓、時時抓”。會上，農業中心、農機水利中心相關人員就當前生產提出了具體措施和要求。

2022-06-17
蘇墾農發淮安片在白馬湖分公司組織開展集中觀摩水稻栽插與栽后管理現場推進會

為高質量完成“三夏”各項目標任務，奪取“三夏”工作全面勝利。6月14日上午，蘇墾農發淮安片4家單位在白馬湖分公司集中觀摩了水稻栽插與栽后管理現場。蘇墾農發種管中心總經理徐啟來、分公司總經理韓正光、淮安片各分公司分管農業副總經理、農業中心主任、水稻技術員等參加現場觀摩。期間，一行人到白馬湖分公司第四生產區、第七生產區水稻生產現場兩個觀摩點進行了考察。農業中心副主任胡婷婷對在田水稻華梗5號和揚香玉1號品種抗性表現、作業程序、主要生產舉措及下階段措施等進行了詳細介紹。各分公司現場交流了水稻栽插后田間水漿管理、及時化除、肥料運籌、調控防倒施肥等管理要點。當前時期是夏插轉夏管的關鍵時刻。淮安片各分公司將以此次觀摩推進會為契機，深化交流學習，取長補短，開拓創新，努力推動水稻生產整體水平共同提升，促進共同發展。

2022-06-16
白馬湖分公司召開水稻栽后管理推進會

為切實抓好水稻栽后管理、從頭抓起打好秋熟超產基礎，6月12日下午，白馬湖分公司召開2022年水稻栽后管理推進會。總經理韓正光出席會議并講話，副總經理邵正林主持會議，各生產區主任和技術副主任、分公司機關各部門負責人和農業中心全體技術人員參加會議。會上，農業中心主任陳永華首先分析了當前水稻生產存在的問題和主要優勢，提出今年水稻產量沖刺1400斤和栽插時間務必在6月15號結束的管理目標，并對當前水稻栽插后的水漿管理、大田化除、肥料運籌、調控防倒等管理要點提出了具體要求。會議最后，韓正光在講話中歸納了今年三夏工作小麥產量高、水稻秧苗好以及移栽早、管理措施到位等特點，分析了三夏工作中存在的具體問題，并對水稻播栽后近十天的管水、施肥、除草、豐產溝、擱田、農業措施檢查等重點環節進行了強調，對于下一步工作，他要求：一是做好小麥生產的工作總結；二是注重細節，抓好管理，用好技術；三是統籌抓好安全生產與疫情防控工作。此外，他還對當前生產過程中的秧田管理、形象田建設、“藥肥雙減”舉措等重點工作提出了要求。

2022-06-13
秧田穿綠衣夏插進行時

隨著夏收即將進入尾聲，東壩頭分公司搶抓晴好天氣，水稻夏插工作正在緊張進行中。東壩頭三夏指揮部高度重視、指揮有力，廣大干部職工攻堅克難，全力加入“三夏”工作，為東壩頭超高產貢獻力量。秧苗池里，工人們起秧、傳遞、裝車，井井有條，忙而不亂。綠色的秧苗一塊塊被卷起，裝滿秧苗的插秧車駛向栽插現場。廣袤的農田里，一臺臺高速插秧機在秧田中來回穿梭，伴隨著轟隆隆的機器聲，一排排蔥綠的秧苗被整齊地排列在稻田中間，不一會兒的工夫，為水田就披上了一襲綠色的新裝，秧苗隨風搖曳，仿佛綠油油的翻騰的海洋。忙碌的人們，綠色的秧苗、穿梭田間的插秧機構成了插秧季里最美的一道風景。東壩頭按照“格式化整地、繡花式播種，試驗田般的操作、菜園樣的做法”的頂層設計，極大地引領精細化整地質量和裝備化種植的精準率提升，筑牢大面積稻茬基礎產量。在全面系統鞏固育秧成果的同時，東壩頭農業人正在沿著機插稻移栽“九度栽插法”所要求的方向不斷前行，為全年農業生產節本降效。高質量的育秧，提前謀劃部署的農機，蹲點的機關人員，確保秧、機、人能夠及時到位，搶晴好天氣進行栽插，為東壩頭水稻超高產奠定堅實的基礎。同時緊抓“

2022-06-13

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